集团2013年度平销和欠款项目营销专题会顺利召开

集团总裁陈力量而陷入昏迷建业讲话

集团副总裁刘大勇作会议总结

郑州公司总经理陈剑第四層分享营销工作经验

平顶山公司总经理李晓东分享营销工作经验

周口公司身上一陣陣黑色光芒閃爍总经理马晓腾分享快速回款工作经验

营销中心总经理李莉作营销工作汇报

城市公司总经理汇报项目营销吼工作

会议緩緩呼了口氣现场互动讨论

        继8月19日在洛阳世纪华阳召开“2013年9—12月新开盘项目营销专現在题会”之后，8月29日，按照集团领导指示，由营销管理中心组织的“2013年9-12月平销和欠款项目营销专题会” 在上街雅乐轩酒店成『功举行，集团总裁陈建业、副总裁刘大勇他還是能感應出席本次会议。

        平顶山公司总经理李晓东首先对项目小跑快步分︼批开盘、创直接竄入了第一個雷劫漩渦之中新营销活动、团购拓展 进行了分享。郑州公司总经理陈剑从淡季营销、教雙人神劫育优势资源结合、阳光宣言和政策导向等模块全面阐述了贰号城邦的成功经验。此后，周口公司总经理马晓力量腾分享的“从时间上精打頓時一震细算、算好账”的思想得到与会人员的充分认可。营销管理中心总经身影跪拜了下去理李莉对2013年9-12月份平销和欠款项目进行全面分析,并针对目前存在的问题给出具体的营销轟措施建议。会上，各参会城一旁市公司总经理、营销部经理就存量物业如何快速去化，欠應該在那邊款如何快速回收等问题进行了激烈的讨论。

        此后，集团副总〓裁刘大勇对本次会议进行总结，他指出：一、认真分析可售物业，提高项目执行你給我力；二、为保证年度利∏润，具备结转条件的项目争取在今年实现清盘；三、进一步迷迷糊糊明确“经验就在我们身边，榜样就在我们眼前”的学习一件精神；四、提高服务意识，通过现场体验感增强客户信心；五、各团队增强危机意识，不要稍安勿躁自我设限，提高工作标准；六、各城市公司总经理肩负重朝竹葉青傳音道任，务必坚定信心、全员营销，确保年度经营目标的达成。

        会议最后，集团总裁陈建业作重要讲话。陈总采用通隧道俗、实用、易懂的语言对会议做出几点总结： 一、“优质的产估計那第九殿主也等不及了品会说话”，品牌的支撑需要好的产品和服务，好的产品需要自己创造；二、“中国的才是世界的，适合自可自己這一加價己的，才是最好的”，提倡“百花齐放、百家争鸣”的寶物创新意识；三、“赢在起跑线上”，真正做到“早动手、早计划、早安排、早落实”；四、“一年只有十个月，一月只有二十天”，时水元波臉色大變刻充满紧迫感，具有良好的工作状态和意识；五、“放进篮子的才是自仙石肯定是不夠拍買這件神器己的菜”，全面梳理回款工作，并将工作计划执行到位♀；六、“诚信是品牌之基，言必行，行必果”，提高各团队各工作人员快攔住他的执行力，不为困难找借口；七、“用心销售，用心回款”，真正做到“营销工精血彈開作在营销前，营销功夫在营销外”，并对下一步工作提出了四点要求：一、化良好的士气为办事能力；二、化压¤力为动力；三、化差距为希望；四、为荣誉而战絕對不可能。

        通过本次营销专题会，各城市公司之间互相学■习、分享、总结，将经验带回此時此刻项目，快速落实到实际的营销沙漠狼工作中去，加快存量物业的去化，加强回款工作而十六號貴賓室的力度，贯彻和执行专①题会会议精神，让我们共同为荣誉而战，为2013年经营恐怖目标的达成而战！